Hoofdmenu

Wanneer werkt participatie? Een onderzoek bij de gemeenten Dordrecht en Leiden naar de effectiviteit

"Gemeentebesturen wekken hoge verwachtingen ten aanzien van de mogelijke invloed en betrokkenheid van burgers, instellingen en bedrijven. Dit vraagt het nodige van een gemeente – in organisatie, communicatie, procesbegeleiding en persoonlijke vaardigheden. Het gaat niet vanzelf en niet vanzelf ...

Soort document

Rapport

Jaartal

2016

Organisatie

Rijksoverheid

Thema

Overig

Beleidsterrein

Overig

Document

Auteur: Igno Pröpper, Bart Litjens & Ester Weststeijn
Medium: NICIS Institute

Samenvatting:
"Gemeentebesturen wekken hoge verwachtingen ten aanzien van de mogelijke invloed en betrokkenheid van burgers, instellingen en bedrijven. Dit vraagt het nodige van een gemeente – in organisatie, communicatie, procesbegeleiding en persoonlijke vaardigheden. Het gaat niet vanzelf en niet vanzelf goed. In het rapport wordt een normenkader participatieve infrastructuur geïntroduceerd. dit normenkader bestaat uit 5 onderdelen: 1. adequate infrastructuur op systeem of concernniveau, 2. toepasselijke architectuur van afzonderlijke processen, 3. de juiste persoonlijke houding en vaardigheden, 4. voldoende participatiegraad van de samenleving, en 5. voldoende resultaten uit het verleden, als sociaal kapitaal voor de toekomst"

Bekijk het document (extern) 

 

Meld niet werkende link

X (voorheen Twitter)

Cookie-instellingen